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      邢礦集團召開安委會暨8月份生產經營分析會

      發布時間 2022-09-13  來源:

      大干四季度  高質量完成全年目標任務

      邢礦集團召開安委會暨8月份生產經營分析會

      9月8日,邢礦集團召開安委會暨8月份生產經營分析會,傳達貫徹冀中能源集團四季度安委會會議精神,對集團公司近一段時間的安全生產經營工作進行分析和總結,安排部署后四個月特別是黨的二十大召開前后的重點任務,進一步提高站位、壓實責任、細化措施,全力維護企業安全穩定大局,大干四季度,為集團公司高質量完成全年目標任務奠定堅實基礎。集團公司黨委書記、董事長何長海主持會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經理趙云佩等領導班子成員參加了會議。

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      何長海在講話中指出,要全力抓好安全穩定工作,為黨的二十大勝利召開創造良好環境。中秋、國慶“雙節”臨近,特別是黨的二十召開在即,集團公司要迅速行動,結合實際,制定行之有效的方案舉措,全面貫徹落實冀中能源集團四季度安委會會議精神。集團公司要進一步提高對安全工作重要性的認識;全面提升安全基礎管理水平;嚴格落實安全生產責任制,堅決防范和遏制各類生產安全事故發生,為黨的二十大勝利召開營造良好的安全生產環境。

      何長海強調,要決戰決勝后四個月,爭創全年最佳經營業績。一是不折不扣完成冀中能源集團調整后的任務指標,各單位要認真細化分解后四個月任務指標,結合本單位實際,圍繞“三提一降”和“兩個精細化”工作,及時制定出具有針對性的計劃措施,確保順利實現全年任務目標。二是煤礦單位要聚焦增產增收發揮“定盤星”作用,要認真結合調整后的指標發力,牢牢抓住當前市場有利時機,積極克服生產經營中的困難,提高單產單進水平,千方百計上產上量。要從源頭上抓好煤質管理,提高精煤回收率,穩定售價,爭取最好的經營業績。三是非煤單位要聚焦市場營銷全面實現盈利,要全力做好市場營銷工作,并抓住冀中能源集團構建內部供給市場的有利機遇,擴大內部市場份額,進一步以銷量促產量,以產量促進產能釋放,真正實現規模、效益雙提升。四是全力抓好重點項目建設及重點工作推進,相關單位和部門要提前謀劃部署,充分考慮疫情、地域影響,打足超前量,確保全年任務目標高質量完成。

      何長海強調,要統籌抓好疫情防控、環保治理、信訪穩定工作。要認真貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的指示要求,提前謀劃、超前安排好各項重點工作,通過慎終如始抓好疫情防控、堅持不懈加強環保治理、扎實有效做好信訪工作,全力保障生產經營高位平穩運行,以實際行動和良好成效迎接黨的二十大勝利召開。

      趙云佩對集團公司安全生產經營等工作進行安排部署,他指出,要突出抓好安全環保工作,一要認清形勢、提高認識,進一步扛起政治責任,強化底線思維,緊繃安全生產這根弦,堅決防范遏制各類事故,確保安全環保無事故。二要狠抓責任落實,以強烈的責任意識履職盡責,切實增強搞好安全生產工作的思想自覺和行動自覺,確保安全制度的剛性執行。三要以推進安全管理精細化為契機,進一步提升安全管理水平,力爭建立全方位、全過程、全時間段的安全管理體系,同時,建立健全完善的責任體系、無懈可擊的管控體系、科學全面的評價體系、嚴格到位的考核體系,切實提升安全管理水平。四要提升檢查整改質量,做好“回頭看”工作,針對排查出的隱患問題要高標準、嚴要求地整改到位,并積極開展“回頭看”活動,通過“回頭看”及時堵塞管理漏洞,真正做到在隱患排查治理上見實效。五要嚴肅責任追究,針對安全責任要從嚴從重進行問責,牢牢守住安全底線。

      趙云佩強調,要突出抓好生產經營工作,各單位要認真回顧分析今年以來工作中的成績與不足,并與行業先進單位積極對標,在對表對標中找差距、知不足,有的放矢地制定完善措施,全力以赴補短板,有效提升企業管理水平。要嚴格落實“三提一降”工作,提升企業經營質量,要以深入推進“三提一降”工作為契機,及時破解制約企業發展的關鍵問題、重點問題、階段性問題,有效提升企業經營質量。要把成本管理精細化作為提升企業經濟效益的重要手段,認真梳理成本要素,加強生產過程管控,確保實現降本增效。要嚴格落實應收賬款專項回收工作,防范企業經營風險,確保集團公司資金流。抓好重點項目、重點工作推進,為邢礦集團增添發展后勁。要突出抓好疫情防控工作,嚴格落實屬地政策和管控措施,備足備齊應急物資,全力克服疫情帶來的不利影響,確保實現全年任務目標。

      集團公司黨委副書記張凱強調,冀中能源集團黨委第一巡察組自9月5日,開始對邢礦集團黨委開展巡察工作,各單位要提高政治站位,深刻認識巡察監督的重要性,要立足于工作實際,具體、精準、深刻地查找問題。要以工作中的真實問題、真實數據來反映政治思想上的問題和偏差,實事求是向集團公司黨委匯報情況,確保圓滿完成此次巡察工作。

      集團公司副總經理劉憲申在會上傳達了冀中能源集團四季度安委會會議精神。

      集團公司總會計師邱玲圍繞應收款項專項治理、成本費用對標管理、財務共享建設、財務預算管理等工作提出了明確要求。

      集團公司安全監察部、生產技術部、企業管理部、財務和資本運營部等部門負責人對安全生產、市場銷售、經營指標、財務管理等工作進行了整體分析,并提出了工作要求。

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      會議采用“主會場+視頻分會場”的形式召開,集團公司副總師以上領導人員、機關各部門負責人,基層各單位主要負責人及有關人員參加了會議。


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